株式會社南武作為日本較早的油缸專業(yè)生產(chǎn)廠家，自1955年創(chuàng)業(yè)以來，幾經(jīng)風波和歷史的錘煉，已成為壓鑄，塑鑄模具的配套油缸以及鋼鐵工業(yè)的旋轉接頭為主力產(chǎn)品的專業(yè)廠家。并不斷開發(fā)研制新產(chǎn)品以滿足廣大客戶的要求，受到來自世界的廣泛好評，打造出了享有世界聲譽的南武品牌。

??我自2013年1月起就任株式會社南武社長。2008年春泰國當?shù)胤ㄈ诵度魏?，作為銷售負責人經(jīng)歷了雷曼金融風暴引發(fā)的世界經(jīng)濟危機。穿過那個漫長而痛苦的隧道后，卻又面臨著日元高漲，海外市場的當?shù)卣{配加速的局面。在這段艱難的歷程中，我曾不斷地自問自己公司存在的意義。非常慶幸的是公司沒有被困難壓倒，而是把這段艱辛作為錘煉自己的機會。

??近年來經(jīng)營環(huán)境急速變化，必須對既定方針，憑借自己的感性?洞察力?決策力?實行力來調整，隨機應變。擴展海外市場已經(jīng)是企業(yè)生存的一個重要條件的今天，即便是承擔一定的風險，也要追求［新的發(fā)展］，敢于挑戰(zhàn)。也正因此，總公司必須有效地管理和協(xié)調國內外的各個生產(chǎn)基地。

??同時作為生產(chǎn)廠家也要擺脫傳統(tǒng)的［生產(chǎn)制造＝機械制品］的固有觀念，要更加充分發(fā)揮ＩＴ，服務的軟件功能，提高企業(yè)的信息發(fā)布能力，兼?zhèn)渥稍儥C能，以［咨詢企業(yè)］為目標，公司全體員工務必再接再勵，繼續(xù)不斷地向客戶提供有形和無形的［價值］。

??代表取締役 野村伯英